Interim-Management im Krankenhaus
Top-Positionen im Gesundheitswesen
top besetzen
Von der Krankenhausgeschäftsführung und den Vorstand über die Pflegedirektion bis zur Personalleitung auf Zeit: Mit uns finden Sie die besten Interim-Manager für Ihr Krankenhaus – schnell, zuverlässig und ohne Headhunter. Ganz gleich, ob Sie in Ihrer Klinik Vakanzen überbrücken, Krisen abwenden oder anspruchsvolle Projekte stemmen wollen.
Finden Sie die besten Interim-Manager für Ihr Krankenhaus
Interim-Management? Können wir! Unsere erfahrenen Interim-Manager bringen langjährige Erfahrung in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen aller Größen und Versorgungsstufen mit. Und wenn es bei Ihnen brennt, können sie schon morgen für Sie zur Stelle sein.
Offene Top-Positionen im Gesundheitswesen überbrücken
Sie suchen einen Interim-Manager? Dann wissen Sie ja, wie schwer es ist, Positionen wie Klinikgeschäftsführung, Vorstand, Ärztliche und Pflegedirektion kompetent, zuverlässig und am besten sofort zu besetzen – und wenn es nur auf Zeit ist.
Bevor Sie einen Headhunter aus dem Gesundheitswesen einschalten, der Ihnen einen „Experten“ mit zweifelhafter Kompetenz vermittelt, kommen Sie am besten gleich zu uns: Bei HC&S erhalten Sie aus den erfahrensten und kompetentesten Führungskräften der Klinikbranche den Interim-Manager, der am besten zu Ihnen passt: kompetent, erfahren und bestens vertraut mit genau der Situation, in der Sie sich gerade mit Ihrer Klinik befinden.
Mit unseren Interim-Managern können Sie in Ihrem Krankenhaus nicht nur vakante Top-Positionen vom Vorstand bis zur Pflegedirektion überbrücken, bis Sie einen adäquaten Nachfolger gefunden haben. Sie können mit uns auch wichtige Projekte wie Sanierungen, Restrukturierungen oder Fusionen zum Erfolg führen. Und wenn es bei Ihnen drängt, können wir unser Interim-Management auch schon kurzfristig bei Ihnen beginnen.
Personalleitung und HR-Management im Interim-Management
Immer gefragter werden Interim-Lösungen auch im Bereich der Personalleitung und des HR-Managements. Komplexe Herausforderungen wie Strukturprüfungen und Transparenzgesetze erfordern hochwertige Personalkonzepte, um den Personalbereich – immerhin der teuerste Kostenbereich im Krankenhaus – für die Zukunft aufzustellen. Bisher wird Personal vielerorts aber nur verwaltet, nicht gezielt entwickelt und an die Häuser gebunden. Das gehen wir im Rahmen unseres Interim-Managements strukturiert an.
Abhängig von den Gegebenheiten vor Ort unterstützen unsere erfahrenen Personalleitungen und HR-Manager Sie unter anderem bei der Etablierung einer digitalen Mitarbeiterakte, eines effizienten Personalcontrollings sowie zeitgemäßer Konzepte zu Arbeitszeit und Personalentwicklung, mit denen Sie Ihr Personal in Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation langfristig an Ihr Haus binden. Selbstverständlich begleiten wir auch den Übergang nach unserem Einsatz, um eine optimale Nachfolgeregelung und den Know-how-Transfer sicherzustellen.
Interim-Management für Reha-Einrichtungen
Personalmangel, ineffiziente Prozesse, mangelnde Finanzierung, strenge Kostenträgervorgaben auch für die Therapie: Reha-Einrichtungen stehen im Gesundheitswesen nicht weniger unter Druck als Akuthäuser. Zu allem Überfluss machen die neuen qualitätsbezogenen Zuweisungen über einen Algorithmus seitens der Deutschen Rentenversicherung (DRV) den Nachholbedarf selbst in etablierten Reha-Kliniken transparent. Versäumnisse bei internen Abläufen, Serviceorientierung, Zuweiseranzahl, der konzeptionellen Weiterentwicklung oder den Vergütungsverhandlungen mit den Kostenträgern können sich schlimmstenfalls existenzbedrohend auswirken. Und mit der angekündigten Einführung des bundeseinheitlichen Basisfallwertes steht bereits die nächste große Baustelle vor der Tür.
Höchste Zeit also, Ihre Reha-Einrichtung für diese Herausforderungen zu rüsten, denn auch der Reha-Bereich wird künftig von Schließungen nicht verschont bleiben. Die gute Nachricht: Wir können Sie im Rahmen eines Interim-Managements dabei unterstützen – zielgerichtet, zuverlässig, nachhaltig. Auf Basis Ihrer Kennzahlen sowie von Direktgesprächen mit der Führungsebene erarbeiten unsere langjährig erfahrenen Reha-Experten gemeinsam mit Ihnen einen validen Masterplan für Ihre Reha-Klinik. Von der Identifikation von Schwachstellen über zielgerichtete Maßnahmen in einzelnen Bereichen bis zur Etablierung eines professionellen Empfehlungsmanagements: Unsere Interim-Manager machen Ihr Haus zukunfts- und krisenfest.
Schnelle Interim-Lösungen
Wir besetzen Ihre offenen Positionen im Krankenhaus schnell, flexibel und zuverlässig.
Erfahrene Interim-Manager
Alle unsere Interim-Manager haben sich in Top-Positionen im Krankenhaus bewährt.
Passgenaue Kompetenzen
Sie erhalten den Interim-Manager mit den besten Kompetenzen für Ihre Anforderungen.
Fragen zu unserem Interim-Management?
Dr. Nicolas Krämer
Sie möchten mehr über unsere Leistungen im Interim-Management erfahren? Sie suchen einen Interim-Manager für Ihr Krankenhaus? Oder Sie haben ein anderes Anliegen? Dann sollten wir uns kennenlernen. Sprechen Sie mich jetzt an!
Positionsbestimmung
Management-Partnerschaft
Pflegemanagement
Warum Interim-Management im Krankenhaus sinnvoll ist
Der Fachkräftemangel trifft ganz besonders auch die Führungsebene im Gesundheitswesen. Ob im kaufmännischen Bereich, in der Medizin, der Pflege oder im HR-Bereich: Wenn etwa im Krankenhaus eine Führungsposition wegbricht, ist guter Rat oft teuer. Gefragt sind dann fähige Krankenhausmanager, die über die erforderliche Erfahrung im Gesundheitswesen verfügen und auch mit Krisensituationen umgehen können. Und zwar zumeist von heute auf morgen. Aber woher solche Führungskräfte im Krankenhaus nehmen, wenn nicht stehlen? Gute Spitzenkräfte im Gesundheitswesen sind rar und selbst wenn es gut läuft, dauert es bis zur Neubesetzung oft Monate.
Eine gute Zwischenlösung kann daher ein Interim-Management im Krankenhaus sein: Langjährig erfahrene Klinikgeschäftsführer, Vorstände, Ärztliche Direktoren, Pflegedirektoren und Personalleitungen mit exzellenten fachlichen und kommunikativen Fähigkeiten übernehmen Spitzenpositionen im Krankenhaus auf Zeit. Sie kennen die Branche, brauchen keine Anlaufzeit und bringen wertvolle Kenntnisse und Impulse aus anderen Häusern mit, von denen Ihre Interim-Klinik profitieren kann.
Headhunter im Gesundheitswesen: Ein ungewisser Weg
Gute Interim-Manager können weit mehr als „nur“ offene Vakanzen im Krankenhaus überbrücken: zum Beispiel Fusionen und andere komplexe Projekte zum Erfolg führen, Bereiche wie Pflege und Personal optimieren oder Kliniken in finanzieller Schieflage gesundsanieren. Die Installation eines Interim-Managers ist also beileibe keine Notlösung, sondern bietet mehr Chancen als Risiken – sofern man den richtigen findet. Aber wie kommen Krankenhäuser an gute Interim-Manager?
Oft führt die Suche eines Interim-Managers für ein Krankenhaus über einen spezialisierten Headhunter im Gesundheitswesen. Das Problem: Selbst Headhunter, die die Gesundheitsbranche kennen, können die Erfahrung und Kompetenz der von Ihnen vertretenen Interim-Manager in der Regel nur schwer einschätzen. Mit anderen Worten: Mit einem Headhunter erhalten Sie für Ihre offene Top-Position auf dem Level eines Klinikgeschäftsführers, Vorstands, Pflegedirektors oder Personalleiters bestenfalls eine Wundertüte – und schlimmstenfalls am Ende nur noch mehr Probleme. Mit HC&S können Sie sich solche unliebsamen Überraschungen ersparen.
Spitzenpositionen im Krankenhaus auf Zeit besetzen
Im Gegensatz zu einem Headhunter im Gesundheitswesen können wir bei HC&S die Erfahrung und Kompetenz unserer Interim-Manager fundiert einschätzen. Daher arbeiten wir seit mehr als zwei Jahrzehnten nur mit den erfahrensten und kompetentesten Führungskräften der Klinikbranche zusammen. Wir können Ihnen so für jede offene Top-Position in Ihrer Klinik die bestgeeignete Persönlichkeit zur Seite stellen, die Sie in Ihrer aktuellen Situation benötigen: bestens geschult im Hinblick auf die erforderlichen Kompetenzen, erfahren in Häusern ähnlicher Größe mit vergleichbarem Portfolio und sofort für Sie zur Verfügung.
Aufgaben des Interim-Managers im Krankenhaus
Die Aufgaben des Interim-Managers sind vielfältig und können je nach individueller Vereinbarung unter anderem umfassen:
- die Erstellung von Zeit- und Arbeitsplänen für die Interimsgeschäftsführung
- die operative Steuerung des Tagesgeschäfts
- die Erfüllung aller administrativen Anforderungen, die sich aus der Gesetzgebung von Bund und Ländern ergeben
- die Umsetzung und das Controlling von Sanierungsmaßnahmen
- die Initiierung und Begleitung notwendiger Veränderungsprozesse
- die Fortführung und Begleitung von Kooperationsgesprächen
- die Entwicklung von Personalkonzepten
Ganz gleich, ob Sie mit unserem Interim-Management im Krankenhaus eine vakante Spitzenposition überbrücken wollen, bis Sie einen adäquaten Nachfolger gefunden haben. Ob Sie wichtige Projekte wie Restrukturierungen oder Fusionen mit jemandem angehen wollen, der die entsprechende Erfahrung mitbringt. Oder ob Sie einen erfahrenen Krisenmanager brauchen, der bei der Sanierung selbst mit anpackt: Wir können auch kurzfristig einspringen und vakante Führungspositionen in Ihrem Krankenhaus von heute auf morgen besetzen.