Monika Röther hat in ihren 25 Jahren im Gesundheitswesen sowohl die Seite der Leistungserbringer als auch die der Kostenträger kennengelernt. In dieser Zeit begleitete sie erfolgreich diverse Change-Management- und Restrukturierungsprozesse.
Monika Röther studierte Volkswirtschaftslehre und Politik, bevor sie ihre Karriere im Gesundheitswesen bei einer großen gesetzlichen Krankenversicherung startete. Dort leitete sie unter anderem die Krankenhaus-Servicestelle und die Budgetverhandlungen in ihrer Region. 2005 wechselte sie von der Kostenträger- auf die Leistungserbringer-Seite, wo sie seitdem Häuser unterschiedlicher Größen und Trägerschaften in leitenden Führungspositionen verantwortet. Unter anderem war sie Geschäftsführerin eines kommunalen Gesundheitsverbundes mit 1.400 Beschäftigten an elf Standorten, Kaufmännische Vorständin einer Stiftung mit zwei Klinikstandorten sowie Kaufmännische Geschäftsführerin eines Schwerpunktversorgers mit 1.200 Betten. In dieser Zeit führte sie diverse Sanierungs- und Restrukturierungsprojekte zum Erfolg.
Zuletzt begleitete Monika Röther als Kaufmännische Direktorin einen Sanierungsauftrag einer Klinik mit 350 Betten und 700 Beschäftigten. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Vorstand eines Palliativfördervereins sowie im Vorstand des Bundes Katholischer Unternehmer Württemberg.
»Zum nachhaltigen wirtschaftlichen Überleben relevanter medizinischer Einrichtungen beizutragen und dadurch eine gute Gesundheitsversorgung für alle zu sichern: Das ist es, was mich jeden Tag motiviert.«
Monika Röther, Klinikmanagement