Titel des Artikels

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Die HC&S steht für Exzellenz im Krankenhausmanagement – vom Interimsmanagement auf Zeit bis zur dauerhaften Management-Begleitung. Für den Erfolg unserer zahlreichen Kunden aus allen Größenordnungen, Trägerschaften und Versorgungsstufen setzen wir auf die herausragende Expertise und langjährige Erfahrung unserer Klinikmanager, die alle in ihrer Karriere Krankenhäuser erfolgreich saniert oder vergleichbare Projekte zum Erfolg geführt haben.

Da fundierte Kenntnisse in Medizin und Pflege im Klinikmanagement unerlässlich sind, bringt unser Team auch Spezial-Expertise in Bereichen wie Pflegemanagement, OP-Management und Einweisermanagement mit. Als 100-prozentige Tochter des Management- und Beratungsunternehmens consus haben wir zudem optional – sofern von Ihnen gewünscht – jederzeit Zugriff auf das große consus-Netzwerk mit Experten aus Fachbereichen wie Medizintechnik, Budget, Klinikeinkauf, Ambulantes Leistungsmanagement oder Krankenhausbau.

Mit dieser Schlagkraft können wir Ihre Klinik noch besser machen. Nicht, weil Sie es selbst nicht draufhaben. Sondern weil uns ganz andere Mittel zur Verfügung stehen.

Da fundierte Kenntnisse in Medizin und Pflege im Klinikmanagement unerlässlich sind, bringt unser Team auch Spezial-Expertise in Bereichen wie Pflegemanagement, OP-Management und Einweisermanagement mit. Als 100-prozentige Tochter des Management- und Beratungsunternehmens consus haben wir zudem optional – sofern von Ihnen gewünscht – jederzeit Zugriff auf das große consus-Netzwerk mit Experten aus Fachbereichen wie Medizintechnik, Budget, Klinikeinkauf, Ambulantes Leistungsmanagement oder Krankenhausbau.

Mit dieser Schlagkraft können wir Ihre Klinik noch besser machen. Nicht, weil Sie es selbst nicht draufhaben. Sondern weil uns ganz andere Mittel zur Verfügung stehen.

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Warum Interim-Management im Krankenhaus sinnvoll ist

Da fundierte Kenntnisse in Medizin und Pflege im Klinikmanagement unerlässlich sind, bringt unser Team auch Spezial-Expertise in Bereichen wie Pflegemanagement, OP-Management und Einweisermanagement mit. Als 100-prozentige Tochter des Management- und Beratungsunternehmens consus haben wir zudem optional – sofern von Ihnen gewünscht – jederzeit Zugriff auf das große consus-Netzwerk mit Experten aus Fachbereichen wie Medizintechnik, Budget, Klinikeinkauf, Ambulantes Leistungsmanagement oder Krankenhausbau.

Mit dieser Schlagkraft können wir Ihre Klinik noch besser machen. Nicht, weil Sie es selbst nicht draufhaben. Sondern weil uns ganz andere Mittel zur Verfügung stehen.

Aber woher solche Führungskräfte im Krankenhaus nehmen, wenn nicht stehlen? Gute Spitzenkräfte im Gesundheitswesen sind rar und selbst wenn es gut läuft, dauert es bis zur Neubesetzung oft Monate.

Eine gute Zwischenlösung kann daher ein Interim-Management im Krankenhaus sein: Langjährig erfahrene Klinikgeschäftsführer, Vorstände, Ärztliche Direktoren und Pflegedirektoren mit exzellenten fachlichen und kommunikativen Fähigkeiten übernehmen Spitzenpositionen im Krankenhaus auf Zeit. Sie kennen die Branche, brauchen keine Anlaufzeit und bringen wertvolle Kenntnisse und Impulse aus anderen Häusern mit, von denen Ihre Interim-Klinik profitieren kann.

Dr. Nicolas Krämer, Vorstandsvorsitzender HC&S AG

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