Ihr Team für erfolgreiches Klinikmanagement

Erfahrung Piktogramm HC&S
Über 50 Mandate in 14 Bundesländern
Betreute Kliniken – HC&S

Über 25 Managementpartnerschaften mit Kliniken

Expertise-Netzwerk mit mehr als 20 Fachgebieten

Die besten Klinikmanager an Ihrer Seite

Ihre Gesundheitseinrichtung hat ein Problem? Wir stehen bereit!

Ob Sie Ihre Klinik, Ihr MVZ oder Ihre Pflegeeinrichtung mit gezielten Restrukturierungsmaßnahmen vor der Insolvenz bewahren, aus einer Insolvenz heraus sanieren oder mit einem erfahrenen Krisenmanager wieder auf Kurs bringen wollen: Wir stellen Ihnen die besten Spitzenkräfte aus Krankenhausmanagement, Medizin und Pflege zur Seite. Schnell, flexibel und mit der Erfahrung aus Hunderten von erfolgreichen Projekten.

Über unser Kompetenz-Netzwerk und renommierte Kooperationspartner wie 2perspectives ​erhalten Sie Zugriff auf die Expertise der erfahrensten Fachspezialisten aus Bereichen wie Medizinstrategie, OP-Management oder Controlling. Dieser „virtuelle Krankenhauskonzern“ bietet Ihnen Vorteile, die sonst nur Häuser großer Klinikgruppen genießen. Gemeinsam machen wir jede Gesundheitseinrichtung fit für die Zukunft – vom MVZ bis zum Krankenhaus, von der Akut- bis zur Reha-Klinik, von der Pflegeeinrichtung bis zum Homecare-Anbieter.

Profitieren Sie von unseren Leistungen im Kranken­haus­management

Sichern Sie sich je nach Bedarf das komplette Management-Paket oder zielgenaue Unterstützung in einzelnen Bereichen. Wir schneiden unsere Leistungen im Klinikmanagement und der Krankenhausberatung passgenau auf Ihren individuellen Bedarf zu. Unsere Leistungsbereiche im Überblick:

Positionsbestimmung

Interim-Management

Management-Partnerschaft

Pflegemanagement

Rehabilitation

Altenhilfe

Eine Auswahl aktueller Kundenprojekte

Seit 2022

  • Kunde: Gesundheitsdienstleister mit 1.400 Betten in drei Krankenhäusern
  • Trägerschaft: kommunal
  • Auftrag: Gestellung des CROs (Sanierungsgeschäftsführers) und Umsetzung eines Restrukturierungsprogramms

Seit 2020

  • Kunde: Fachklinik für Lungenerkrankungen
  • Trägerschaft: öffentlich
  • Auftrag: Management-Partnerschaft und Übernahme diverser Sonderthemen

Seit 2022

  • Kunde: Akutkrankenhaus der Grund- und Regelversorgung mit knapp 100 Betten
  • Trägerschaft: privat
  • Auftrag: Gestellung der Geschäftsführerin und diverse Sonderthemen, z. B. Herauslösung der Klinik aus einem Verbund

Seit 2022

  • Kunde: Kirchlicher Verbund mit fünf Krankenhäusern und vier Hospizen
  • Trägerschaft: freigemeinnützig
  • Auftrag: Gestellung von zwei Geschäftsführern und einer Pflegedirektorin für drei Kliniken

Seit 2023

  • Kunde: Krankenhaus der Schwerpunktversorgung und Akademisches Lehrkrankenhaus mit rund 600 Betten
  • Trägerschaft: kommunal/freigemeinnützig
  • Auftrag: Gestellung des CROs und Umsetzung eines Restrukturierungsprogramms

Seit 2022

  • Kunde: Klinik der Grundversorgung mit rund 70 Betten
  • Trägerschaft: kommunal / privat
  • Auftrag: Gestellung des CROs und einer Chefärztin für Innere Medizin

Seit 2023

  • Kunde: Klinikverbund mit 600 vollstationären Betten
  • Trägerschaft: kommunal
  • Auftrag: Gestellung des Geschäftsführers/CROs und Sanierung 

Seit 2022

  • Kunde: Krankenhaus mit 14 Fachkliniken und insgesamt 450 Betten
  • Trägerschaft: freigemeinnützig
  • Auftrag: Gestellung einer Pflegemanagerin zur Performanceverbesserung in der Pflege

2023

  • Kunde: Fachklinik für Erkrankungen des zentralen Nervensystems mit rund 100 Betten
  • Trägerschaft: privat
  • Auftrag: Projektcoaching der Geschäftsführerin

Seit 2022

  • Kunde: Krankenhaus mit mehr als 600 Betten
  • Trägerschaft: kommunal
  • Auftrag: Gestellung der Geschäftsführerin sowie Anpassung und Umsetzung des Sanierungsplans inkl. Begleitung eines Neubauvorhabens

Seit 2023

  • Kunde: Gruppe von Fachkliniken
  • Trägerschaft: privat
  • Auftrag: Gestellung des Geschäftsführers und Sanierung aus der Insolvenz heraus

Seit 2023

  • Kunde: MVZ-Verbund mit fünf Standorten
  • Trägerschaft: privat
  • Auftrag: Gestellung des Kaufmännischen Leiters zur Professionalisierung der Strukturen

News, Beiträge,
Pressemitteilungen

Lernen Sie unsere
Experten kennen

Werden Sie Teil
des HC&S-Teams

Lernen wir uns jetzt kennen – und machen wir gemeinsam Ihre Klinik besser!

Kontaktieren Sie uns noch heute und wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie im Klinikmanagement unterstützen können. Und wenn Sie wollen, fangen wir morgen schon an!

    Sie haben Fragen, schreiben Sie uns!

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    »Die HC&S steht für eine Professionalisierung des Managements, die Krankenhäuser dringend benötigen.«

    Dr. Nicolas Krämer, Vorstandsvorsitzender HC&S

    Profitieren Sie von den besten
    Klinikmanagern der Branche

    Zum modernen Krankenhausmanagement gehört heute weit mehr als reine Management-Fähigkeiten. Das haben nicht zuletzt die Unwägbarkeiten infolge der Pandemie und die sich verändernden Rahmenbedingungen im Gesundheitssystem offenbart. Um die Zukunft ihres Hauses nachhaltig zu sichern, brauchen Klinikmanager neben ihrer Expertise im Klinikmanagement auch Umsetzungsstärke im Tagesgeschäft der Patientenversorgung und strategische Weitsicht, um auf die immer neuen Herausforderungen reagieren zu können. Gefragt sind heute außerdem moderne Führungsqualitäten und exzellente kommunikative Fähigkeiten, um einerseits das Team für Veränderungen und neue Wege an Bord zu holen und anderseits auch gegenüber externen Stakeholdern wie Lokalpolitikern, Kirchenvertretern oder PE-Fonds klar und transparent kommunizieren zu können. Da immer mehr Kliniken schwierige Situationen zu überstehen haben, ist Erfahrung mit der Sanierung und Restrukturierung von Krankenhäusern ebenfalls nicht von Nachteil.

    Wir von der HC&S AG können Ihnen diese umfassende Exzellenz im Krankenhausmanagement vermitteln – ob in Form von einem Interimsmanagement auf Zeit, einer längerfristigen Management-Partnerschaft oder der Begleitung anspruchsvoller Projekte von der Fusion bis zur Sanierung aus der Insolvenz. Für den Erfolg unserer zahlreichen Kunden aller Größenordnungen, Trägerschaften und Versorgungsstufen setzen wir auf die herausragende Expertise und langjährige Erfahrung unserer Klinikmanager, die alle in ihrer Karriere Krankenhäuser erfolgreich beraten, saniert oder vergleichbare Projekte zum Erfolg geführt haben.

    Neben dem Blick für die Zahlen sind heute fundierte Kenntnisse in Medizin und Pflege im Klinikmanagement unerlässlich. Daher bringt unser Team besondere Spezial-Expertise in Bereichen wie Pflegemanagement und Einweisermanagement mit. Dazu können wir aus unserem Netzwerk jederzeit zusätzliche Expertise für spezielle Fachbereiche hinzuziehen, so dass Sie bei uns von einem einmaligen Leistungspaket profitieren, das Sie in vergleichbarer Breite und Tiefe sonst nur bei großen Klinikketten vorfinden. Durch unseren „virtuellen Krankenhauskonzern“ erhalten Sie somit einen echten Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Konkurrenten am Markt: Wo andere solche Kompetenzen teuer rekrutieren müssen, können Sie diese bei uns jederzeit anfordern – je nach Bedarf, Projekt und individueller Situation. Ob Krankenhaus, Rehaklinik, MVZ oder Pflegeeinrichtung: So können Sie Ihr Haus besser machen, ohne dass Sie eine Privatisierung durch die Hintertür zu befürchten haben. Denn wir arbeiten völlig unabhängig von Betreibern, Herstellern und anderen Unternehmen. Unser einziges Richtmaß für unsere Arbeit ist: Ihr Erfolg.

    Was Sie von unserem Klinikmanagement erwarten können

    Und um diesen Erfolg sicherzustellen, stellen wir für Sie in Ihrer Situation das beste Team mit den passenden Kapazitäten zusammen – genau abgestimmt auf die individuellen Gegebenheiten und Herausforderungen bei Ihnen vor Ort. Dafür stehen wir mit unserer jahrzehntelangen Expertise im Gesundheitswesen. Lernen Sie uns jetzt kennen – und profitieren Sie von:

    Schnelligkeit

    Wir sind da, wenn es brennt – auch unter großem Zeitdruck.

    Hands-on-Mentalität

    Wir sind Umsetzer – und gehen auch dahin, wo es wehtut.

    Kommunikationsstärke

    Wir sprechen Klartext – sachlich, fair, auf Augenhöhe.

      Sie haben Fragen, schreiben Sie uns!

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